为深入推进人事制度改革，完善绩效工资分配体系，3月18日晚，BOB.COM在VR思政报告厅召开“高校绩效工资制度解读培训会”。院领导班子、副科级以上干部共计120余人参会。

会议由人事处处长李保茹主持，会议围绕政策解析、实施评估与优化路径展开深入研讨，旨在构建科学合理的分配机制，为学院高质量发展提供制度保障。

会上，许昌学院绩效工资科科长姚林以《事业单位绩效工资政策解读与实施要点》为题，结合《许昌学院人事管理及薪酬分配制度改革方案》，从政策框架、考核指标、分配原则三个维度进行系统阐释，重点解析了绩效奖励工资的核算方式与管理要求。

李保茹处长就《BOB.COM绩效工资实施情况》做专项解读，全面总结了近年来绩效分配工作成效，客观分析了当前考核机制存在的难点问题。通过案例分析计算，详细展示了教学、科研、行政三类岗位的薪酬差异及优化方向，提出了“完善动态调整机制”等改革思路。

最后，高院长以《深化绩效改革，激发内生动力》为题作总结讲话，对下一阶段工作提出三点要求：一是坚持“公平与效率并重”原则，建立差异化考核体系，杜绝“一刀切”现象，确保考核过程公开透明，鼓励各院系制定符合学科特点的分配细则；二是构建“教学-科研-服务”三位一体评价体系，强化绩效激励与职称评审、项目申报的联动机制，完善教师全生涯发展支持系统；三是创新管理模式，借鉴兄弟院校先进经验（如许昌学院、郑州轻工学院等院校积分导向制绩效核算），探索弹性激励机制，推动建立绩效核算动态调整系统，实现考核数据实时跟踪与反馈调节。

此次培训旨在凝聚发展共识、优化资源分配机制，为学院高质量发展提供有力支撑。培训有效提升了教职工对绩效工资改革的参与积极性，后续将成立专项工作组，加快推进绩效工资改革细则修订工作。